員工理念

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員工理念

敬業——職業道德的崇高表現
      “敬業”是對職業的一種尊敬、尊崇的態度,它包括敬業的觀念與激情。敬業的觀念是首要的,而敬業的激情是最為根本的。一個人是否有作為不在於他做什麽,而在於他是否盡心盡力地把所做的事做好。幹一行,愛一行,精一行,這就是敬業。
      敬業是一種職業態度,也是職業道德的崇高表現。在工作中不以位卑而消沉,不以責小而鬆懈,不以薪少而放任,這就是敬業。正確地敬業,你終將獲得你想要的:豐厚的薪水、更高的職位、更完美的人生!
做一個敬業的人,在競爭異常激烈的今天,如果你圍著你自己的事業做事,那麽世界將會圍繞著你,如果你圍著世界轉,那麽世界將會拋棄你。
 
忠誠——企業和員工生存的基石
      “忠誠”是企業和員工生存的基石,是人類最寶貴的美德之一,它體現在最珍貴的情感和行為的付出。
無論一個人在組織中是以什麽樣的身份出現,對組織和領導者的忠誠都應該是一樣的。忠誠可以確保任務的有效完成,以及對責任的勇敢擔當。員工的忠誠首先應該是對事業的忠誠,對自己企業的忠誠。一個忠誠的員工必然是維護公司利益的,忠誠是衡量一個人是否具有良好職業道德的前提和基礎。
 
進取——生於憂患,死於安樂
      “生於憂患,死於安樂”。很多人缺少一種憂患意識和危機意識,安而忘危,缺少遠慮,對麵臨的危險認識不足、準備不足,最終慘遭淘汰。偉大的成功和辛勤的勞動是成正比的,有一分勞動就有一分收獲,日積月累,從少到多,奇跡就可以創造出來。記住你跑得快,別人跑得更快,你如果想不被競爭對手吞噬,那你就必須不斷地向上奮進。
 
執行——將細節進行到底
      “執行”是各級組織在一年365天裏最基本的常態。執行是目標與結果之間“重要的一環”,如果缺失,則是組織不能實現預定目標的主要原因,是各級企事業單位領導層希望達到的目標與實現目標的實際能力之間的差距;它不是簡單的戰術,而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現目標的係統流程;它是戰略的一部分。執行力,就是各級組織將戰略付諸實施的能力,反映戰略方案和目標的貫徹程度。
 
創新——不變的市場競爭法則
      “創新”是一條永遠不變的市場競爭法則,一個企業成功的核心也許就是一個觀念。以企業為主題,以市場為導向,為獲取經濟和社會利益,對企業的存在方式、經營理念、製度安排、經濟行為以及生產要素進行調整和新的組合過程和行為。它包括:技術創新和製度創新。在“知識經濟”條件下,企業創新具有戰略意義:創新是企業獲得競爭優勢的決定因素,是企業謀求生存的靈魂,是企業實現可持續發展的源泉,是企業提高經濟效益的途徑。